12月9日-10日,由《中国企业家》杂志社主办的“第二十一届中国企业领袖年会”隆重举行。在首日举办的“解码新模态 激活新增长”开幕环节,第十四届全国政协委员、新希望集团董事长刘永好作了主题演讲。
以下为核心要点:
1. 在困难的时候、压力大的时候,我们更应该多思索,如何建立系统思维,正视自身优势和不足,及时调整业务边界。
2. 今天全行业正在一起经历最长周期的底部,困难、压力是显然的,但我们相信时间的力量,相信低谷期更能产生伟大的公司。冬天会过去的,暴风雨一定会停止。
3. 好多企业都说要“拧毛巾”,毛巾拧一拧总有水,有水就能熬过去。相比之下,我们(新希望)可能是一条浴巾,40多年的发展让这条浴巾储水更多,赢的空间更大。
4. 新希望不会倒、不躺平、不焦虑,要坚持以焕新理念,变压力为驱动力,做新的战略布局。我们要做强、做精饲料和养殖这两个领域,同时在C端已初具优势的生态上发力。
5. 强主业、优结构、降成本,科技驱动是法宝。我们持续投入数字科技和生物科技,今年围绕主业承担了多个国家级中长期重大科研项目。
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